ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರಿಯತಮೆ ಆನ್ಲೈನ್ ವೇಗದ ದಿನಸಿ ವಿತರಣಾ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ. ಗೆಟಿರ್ 6 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಟರ್ಕಿಶ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಜಾಗತಿಕ ವಿಸ್ತರಣೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಹೊಸ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಲಂಡನ್- ಮಧ್ಯ ಲಂಡನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಉಬರ್ ಈಟ್ಸ್, ಜಸ್ಟ್ ಈಟ್ ಮತ್ತು ಡೆಲಿವೆರೂನ ಸೈಕಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಕೂಟರ್ಗಳ ನಡುವೆ ಶಟಲ್ ಮಾಡುವ ಹೊಸ ಸ್ಪರ್ಧಿಯೊಬ್ಬರು ಚಾಕೊಲೇಟ್ ಬಾರ್ಗಳು ಅಥವಾ ಒಂದು ಪಿಂಟ್ ಐಸ್ ಕ್ರೀಮ್ಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಹಂಬಲವನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪೂರೈಸುವ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ: ಟರ್ಕಿಶ್ ಕಂಪನಿ ಗೆಟಿರ್ ನಿಮ್ಮ ದಿನಸಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು 10 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ರವಾನಿಸುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದೆ.
ಗೆಟಿರ್ನ ವಿತರಣಾ ವೇಗವು ಹತ್ತಿರದ ಗೋದಾಮುಗಳ ಜಾಲದಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಇತ್ತೀಚಿನ ವಿಸ್ತರಣಾ ವೇಗಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಐದೂವರೆ ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಇದು ಈ ವರ್ಷ ಆರು ಯುರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ತೆರೆಯಿತು, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು 2021 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಯುಎಸ್ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಕೇವಲ ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಕ್ಕೆ ಇಂಧನ ನೀಡಲು ಗೆಟಿರ್ ಸುಮಾರು $1 ಬಿಲಿಯನ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿತು.
"ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿನ ದೇಶಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವ ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಇತರರು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಗೆಟಿರ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ನಜೀಮ್ ಸಲೂರ್ ಹೇಳಿದರು (ಈ ಪದದ ಅರ್ಥ ಟರ್ಕಿಶ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ "ತರುವುದು". ಇದರ ಅರ್ಥ). "ಇದು ಸಮಯದ ವಿರುದ್ಧದ ಓಟ."
ಶ್ರೀ ಸರುಯೆರ್ ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದಾಗ ಸರಿ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಲಂಡನ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ, ಕಳೆದ ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಐದು ಹೊಸ ವೇಗದ ದಿನಸಿ ವಿತರಣಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಬೀದಿಗಿಳಿದಿವೆ. ಗ್ಲೋವೊ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಅಡುಗೆ ಮತ್ತು ದಿನಸಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ 6 ವರ್ಷ ಹಳೆಯ ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ $5 ಬಿಲಿಯನ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿತು. ಕೇವಲ ಒಂದು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ, ಫಿಲಡೆಲ್ಫಿಯಾ ಮೂಲದ ಗೋಪಫ್ ಸಾಫ್ಟ್ಬ್ಯಾಂಕ್ ವಿಷನ್ ಫಂಡ್ $1.5 ಬಿಲಿಯನ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿತು.
ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮನೆಗಳು ತಿಂಗಳುಗಟ್ಟಲೆ ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟವು ಮತ್ತು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರು ಆನ್ಲೈನ್ ದಿನಸಿ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ವೈನ್, ಕಾಫಿ, ಹೂವುಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಸ್ತಾ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ವಿತರಣಾ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಏರಿಕೆ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ. ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಈ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ತರಬಹುದಾದ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಬೇಬಿ ಡೈಪರ್ ಆಗಿರಬಹುದು, ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಪಿಜ್ಜಾ ಆಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಐಸ್ಡ್ ಷಾಂಪೇನ್ ಬಾಟಲಿಯಾಗಿರಬಹುದು.
ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳದಿಂದ ಸಬ್ಸಿಡಿ ಪಡೆದ ಐಷಾರಾಮಿ ಅಲೆಯಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ದಿನಸಿ ವಿತರಣೆಯು ಮುಂದಿನ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಈ ಪೀಳಿಗೆಯು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವುದು, Airbnb ಮೂಲಕ ಅಗ್ಗದ ವಿಲ್ಲಾಗಳಲ್ಲಿ ರಜೆ ಕಳೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮನರಂಜನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿದೆ.
"ಇದು ಕೇವಲ ಶ್ರೀಮಂತರಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಶ್ರೀಮಂತರು, ಶ್ರೀಮಂತರು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಬಹುದು" ಎಂದು ಶ್ರೀ ಸರೂರ್ ಹೇಳಿದರು. "ಇದು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಪ್ರೀಮಿಯಂ," ಅವರು ಹೇಳಿದರು. "ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗುಣಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತುಂಬಾ ಅಗ್ಗದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ."
ಆಹಾರ ವಿತರಣಾ ಉದ್ಯಮದ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಪಿಚ್ಬುಕ್ ಡೇಟಾದ ಪ್ರಕಾರ, 2020 ರ ಆರಂಭದಿಂದ ಆನ್ಲೈನ್ ದಿನಸಿ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $14 ಬಿಲಿಯನ್ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಇದು ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಗಳನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿಲ್ಲ. ಈ ವರ್ಷವೇ, ಗೆಟಿರ್ ಮೂರು ಸುತ್ತಿನ ಹಣಕಾಸು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದೆ.
ಗೆಟಿರ್ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆಯೇ? "ಇಲ್ಲ, ಇಲ್ಲ," ಶ್ರೀ ಸರಯೂರ್ ಹೇಳಿದರು. ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಒಂದು ಸಮುದಾಯವು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ಆದರೆ ಇದರರ್ಥ ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯು ಈಗಾಗಲೇ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂದಲ್ಲ.
ಆಹಾರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಪಿಚ್ಬುಕ್ನ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಅಲೆಕ್ಸ್ ಫ್ರೆಡೆರಿಕ್, ಉದ್ಯಮವು ಬ್ಲಿಟ್ಜ್ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. (ರೀಡ್ ಹಾಫ್ಮನ್) ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಿಂತ ಮೊದಲು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಕಂಪನಿಯ ಜಾಗತಿಕ ಗ್ರಾಹಕ ನೆಲೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಪರ್ಧೆ ಇದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಶ್ರೀ ಫ್ರೆಡೆರಿಕ್ ಹೇಳಿದರು.
ಗೆಟಿರ್ನ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಬಿಲಿಯನೇರ್ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಮತ್ತು ಸಿಕ್ವೊಯಾ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಪಾಲುದಾರ ಮೈಕೆಲ್ ಮೊರಿಟ್ಜ್, ಅವರು ಗೂಗಲ್, ಪೇಪಾಲ್ ಮತ್ತು ಜಪ್ಪೋಸ್ನಲ್ಲಿನ ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. "ಯಾವುದೇ ಗ್ರಾಹಕರು ಬೇಗನೆ ಆರ್ಡರ್ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆಂದು ದೂರುವುದನ್ನು ನಾನು ಕೇಳಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಗೆಟಿರ್ ನನ್ನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೆರಳಿಸಿತು" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
"ಹತ್ತು ನಿಮಿಷಗಳ ವಿತರಣೆ ಸರಳವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೊಸಬರು ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ವ್ಯವಹಾರದ ಸುಲಭವಾದ ಭಾಗವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಗೆಟಿರ್ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಆರು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು - "ನಮ್ಮ ಪ್ರಪಂಚದ ಶಾಶ್ವತತೆ".
ಇದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ನಗರ ಬೀದಿಗಳು ಇನ್ನೂ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ದಿನಸಿ ವಿತರಣಾ ಸೇವೆಗಳಿಂದ ತುಂಬಿವೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಲಂಡನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು - ಗೊರಿಲ್ಲಾಸ್, ವೀಜಿ, ದಿಜಾ ಮತ್ತು ಜ್ಯಾಪ್ - ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿವೆ. ಒಮ್ಮೆ, ಗೆಟಿರ್ 15 ಪೌಂಡ್ಗಳ (ಸುಮಾರು US$20.50) ಮೌಲ್ಯದ ಆಹಾರವನ್ನು 10 ಪೆನ್ಸ್ಗೆ (ಸುಮಾರು 15 ಸೆಂಟ್ಗಳು) ನೀಡಿತು.
ದಿನಸಿ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು (ಡೆಲಿವೆರೂ ನಂತಹ) ಪ್ರವೇಶಿಸಿರುವ ಟೇಕ್ಅವೇ ಸೇವೆಗಳು ಇದರಲ್ಲಿ ಸೇರಿಲ್ಲ. ನಂತರ, ನಿಧಾನಗತಿಯ ವೇಗದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಈಗ ವಿತರಣಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಮೂಲೆಯ ಅಂಗಡಿಗಳು ಇವೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅಮೆಜಾನ್ನ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸೇವೆಗಳೂ ಇವೆ.
ಪ್ರಚಾರ ಮುಗಿದ ನಂತರ, ಬಳಕೆದಾರರು ಸಾಕಷ್ಟು ಬಲವಾದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸಾಕಷ್ಟು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ? ಅಂತಿಮ ಲಾಭದ ಒತ್ತಡ ಎಂದರೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಬದುಕುಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಶ್ರೀ ಸಾಲೂರ್ ಅವರು ವೇಗದ ದಿನಸಿ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಪ್ರತಿ ದೇಶವೂ ಹಲವಾರು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು, ಸ್ಪರ್ಧೆಯೊಂದಿಗೆ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರಪಳಿಗಳಂತೆ ಎಂದು ಅವರು ಆಶಿಸುತ್ತಾರೆ. 43 ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ $15 ಬಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ಗೋಪಫ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕಾಯುತ್ತಿದೆ.
59 ವರ್ಷದ ಸರೂರ್, ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಮುಚ್ಚಿದ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ಮಾರಿ, ನಂತರ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅಂದಿನಿಂದ, ಅವರ ಗಮನ ವೇಗ ಮತ್ತು ನಗರ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿದೆ. ಅವರು 2015 ರಲ್ಲಿ ಇಸ್ತಾನ್ಬುಲ್ನಲ್ಲಿ ಗೆಟಿರ್ ಅನ್ನು ಇತರ ಇಬ್ಬರು ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಅವರು ಜನರಿಗೆ ಮೂರು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ರೈಡ್-ಹೇಲಿಂಗ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಈ ವರ್ಷದ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ, ಗೆಟಿರ್ 300 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುಎಸ್ ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದಾಗ, ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯ 2.6 ಬಿಲಿಯನ್ ಯುಎಸ್ ಡಾಲರ್ಗಳಷ್ಟಿತ್ತು, ಇದು ಟರ್ಕಿಯ ಎರಡನೇ ಯುನಿಕಾರ್ನ್ ಆಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯ 1 ಬಿಲಿಯನ್ ಯುಎಸ್ ಡಾಲರ್ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಇಂದು, ಕಂಪನಿಯ ಮೌಲ್ಯ $7.5 ಬಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದೆ.
ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಗೆಟಿರ್ ತನ್ನ 10 ನಿಮಿಷಗಳ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎರಡು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ವಿಧಾನ 1: ಇದು ಕಂಪನಿಯ 300 ರಿಂದ 400 ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಚಲಿಸುತ್ತಿರುವ ಟ್ರಕ್ನಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಟ್ರಕ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮೀರಿದೆ (ಕಂಪನಿಯು ಈಗ ಸೂಕ್ತ ಸಂಖ್ಯೆ ಸುಮಾರು 1,500 ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ). ವ್ಯಾನ್ನ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಕೈಬಿಡಲಾಯಿತು.
ಕಂಪನಿಯು ವಿಧಾನ 2 ಅನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿತು: ಡಾರ್ಕ್ ಸ್ಟೋರ್ಗಳ ಸರಣಿಯಿಂದ (ಗ್ರಾಹಕರಿಲ್ಲದ ಗೋದಾಮುಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ಗಳ ಮಿಶ್ರಣ), ದಿನಸಿಗಳ ಕಪಾಟಿನಿಂದ ಸಾಲಾಗಿ ನಿಂತ ಕಿರಿದಾದ ಹಜಾರಗಳಿಂದ ವಿದ್ಯುತ್ ಬೈಸಿಕಲ್ಗಳು ಅಥವಾ ಮೊಪೆಡ್ಗಳ ಮೂಲಕ ವಿತರಣೆ. ಲಂಡನ್ನಲ್ಲಿ, ಗೆಟಿರ್ 30 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಪ್ಪು ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಮ್ಯಾಂಚೆಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಬರ್ಮಿಂಗ್ಹ್ಯಾಮ್ನಲ್ಲಿ ಸಾಗಾಟವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಇದು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 10 ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ 100 ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ಎಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಗಡಿ ಎಂದು ಶ್ರೀ ಸಲೂರ್ ಹೇಳಿದರು.
ಈ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು - ಅವು ಜನರ ಮನೆಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿರಬೇಕು - ಮತ್ತು ನಂತರ ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದು ಸವಾಲಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಂಡನ್ ಅನ್ನು 33 ಅಂತಹ ಸಮಿತಿಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಪರವಾನಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ನೈಋತ್ಯ ಲಂಡನ್ನ ಬ್ಯಾಟರ್ಸಿಯಾದಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಅಕ್ರಮ ಅಂಗಡಿಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ವಿಟೊ ಪ್ಯಾರಿನೆಲ್ಲೊ, ಆಹಾರ ವಿತರಣಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಹೊಸ ನೆರೆಹೊರೆಯವರಿಗೆ ತೊಂದರೆ ಕೊಡಲು ಬಿಡಬಾರದು ಎಂದು ದೃಢನಿಶ್ಚಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಹೊಸದಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ನ ಹಿಂದೆ ಅಡಗಿರುವ ರೈಲ್ವೆ ಕಮಾನಿನ ಕೆಳಗೆ ಈ ಕತ್ತಲೆಯ ಅಂಗಡಿ ಇದೆ. ಕಾಯುತ್ತಿರುವ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಸ್ಕೂಟರ್ನ ಎರಡೂ ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ, "ಧೂಮಪಾನ ಬೇಡ, ಕೂಗಬೇಡ, ಜೋರಾಗಿ ಸಂಗೀತ ಬೇಡ" ಎಂದು ಬರೆಯಲಾದ ಫಲಕಗಳಿವೆ.
ಒಳಗೆ, ಆರ್ಡರ್ಗಳು ಬರುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ನೀವು ಮಧ್ಯಂತರ ಗಂಟೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ. ಪಿಕ್ಕರ್ ಒಂದು ಬುಟ್ಟಿಯನ್ನು ಆರಿಸುತ್ತಾನೆ, ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸವಾರನು ಬಳಸಲು ಚೀಲಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಒಂದು ಗೋಡೆಯು ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಷಾಂಪೇನ್ ಅನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಪಿಕ್ಕರ್ಗಳನ್ನು ಹಜಾರದಲ್ಲಿ ಶಟಲ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಬ್ಯಾಟರ್ಸಿಯಾದಲ್ಲಿ, ವಾತಾವರಣವು ಶಾಂತ ಮತ್ತು ಶಾಂತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಅವರ ಚಲನೆಗಳು ಎರಡನೆಯದಕ್ಕೆ ನಿಖರವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ದೂರವಿದೆ. ಕೊನೆಯ ದಿನದಲ್ಲಿ, ಆರ್ಡರ್ ಅನ್ನು ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲು ಸರಾಸರಿ ಸಮಯ 103 ಸೆಕೆಂಡುಗಳು.
ವಿತರಣಾ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಂಗಡಿಯ ದಕ್ಷತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಶ್ರೀ ಪ್ಯಾರಿನೆಲ್ಲೊ ಹೇಳಿದರು - ಅದು ಗ್ರಾಹಕರ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗುವ ಚಾಲಕರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬಾರದು. "ಅವರು ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ ಓಡುವ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಾರದು ಎಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.
ಗೆಟಿರ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಾಗಿದ್ದು, ರಜಾ ವೇತನ ಮತ್ತು ಪಿಂಚಣಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಸಂಗತಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಉಬರ್ ಮತ್ತು ಡೆಲಿವೆರೂನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾದ ಗಿಗ್ ಎಕಾನಮಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇದು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಯಸುವ ಅಥವಾ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
"ಈ ಕೆಲಸವು ಒಪ್ಪಂದವಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆ ಇದೆ" ಎಂದು ಶ್ರೀ ಸಾಲೂರ್ ಹೇಳಿದರು. "ನಾನು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ." ಅವರು ಹೇಳಿದರು: "ನೀವು ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಅವರು ದಿವಾಳಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ."
ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರ ಬದಲಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ನಿಷ್ಠೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದಕ್ಕೆ ಬೆಲೆಯೂ ಇರುತ್ತದೆ. ಗೆಟಿರ್ ಸಗಟು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ದೊಡ್ಡ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ನ ಬೆಲೆಗಿಂತ 5% ರಿಂದ 8% ಹೆಚ್ಚಿನ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ವಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಬೆಲೆ ಸಣ್ಣ ಸ್ಥಳೀಯ ಅನುಕೂಲಕರ ಅಂಗಡಿಯ ಬೆಲೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಲ್ಲ.
ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ 95% ಡಾರ್ಕ್ ಅಂಗಡಿಗಳು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳಾಗಿವೆ ಎಂದು ಶ್ರೀ ಸಾಲೂರ್ ಹೇಳಿದರು, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಬುದ್ಧವಾದ ನಂತರ, ಗೆಟಿರ್ ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರಬಹುದು.
ಆದರೆ ಇದು ಕಾರ್ಯನಿರತ ವರ್ಷ. 2021 ರವರೆಗೆ, ಗೆಟಿರ್ ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವರ್ಷ, ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನ ನಗರಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಗೆಟಿರ್ ಆಮ್ಸ್ಟರ್ಡ್ಯಾಮ್, ಪ್ಯಾರಿಸ್ ಮತ್ತು ಬರ್ಲಿನ್ಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಜುಲೈ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಗೆಟಿರ್ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಸ್ವಾಧೀನವನ್ನು ಮಾಡಿತು: ಸ್ಪೇನ್ ಮತ್ತು ಇಟಲಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತೊಂದು ದಿನಸಿ ವಿತರಣಾ ಕಂಪನಿಯಾದ ಬ್ಲಾಕ್. ಇದನ್ನು ಕೇವಲ ಐದು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ನವೆಂಬರ್-15-2021